牛人畅学：让人才成长为湘牛的“脊梁”

人才是企业最核心的资源，是企业赖以生存和发展的根本，人才培养和选拔的优劣直接影响到企业的发展战略，决定企业的成败兴衰，正所谓“得人才者的天下”。“牛人畅学”正是在这一背景下应运而生，自2018年3月开课以来，已经连续运行了21个月，通过邀请公司中高层领导、优秀员工以及外部优秀讲师授课，现如今已经成为了一个公司性的特色培训平台，为公司学习型组织的成长和发展贡献了力量。

11月21日晚，常务副总经理徐志义结合自身多年管理及学习经验，为公司员工进行了《华为人才培养与干部选拔》主题分享，并征集公司《管理人员职务晋升管理办法（试行）》制度的意见和建议。

董事长贺志勇讲话

总经理徐自稀讲话

培训开始前，董事长贺志勇、总经理徐自稀分别进行讲话。他们强调，学习才能使人进步，公司全体员工要加强自身学习的能力，为公司的发展出谋划策，贡献智慧和力量。

常务副总经理徐志义做主题分享

随后，徐总从人才培养理念、干部选拔与任用的方法途径、管理制度等方面进行了讲座。他说，人才的成长又是一个艰辛漫长的过程，人才的培养则是一项全面而又细致的系统工程，要建设一支强大的人才队伍，首先要确定正确的培养理念，进而去指导接下来的行动。在对干部的选拔与任用方面，徐总以华为为例，他强调，公司将建立标准化的干部选拔标准，让每一位“牛人”在公司都能施展自己的才能。小溪汇入大海才能体会到波澜壮波，个人融入团队才能所向披靡，他希望大家都能够积极建言献策，群策群力，共同努力建设强大的人才队伍，促进公司的发展。

最后，“牛人”们还围绕《管理人员职务晋升管理办法（试行）》进行了讨论发言。